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私にとっては、通信教育も通信販売も同じものだった。
せっかく発見したこの売り場を幼児教材だけで使うのはもったいない。
この売り場、この売り方なら、商品はなんでも売れるのではないか。
幼児教材はまじめな商品なので、本来、まじめが苦手な私にはそろそろアキがきていた。
もっと別のモノを売ってみたい。
幼児教育の記事体広告は『ルームランナー』を売るための売り方演習になった。
それだけでなくて、『ルームランナー』という製品をつくる元手まで稼ぎ出してくれた。
万二『ルームランナー』が失敗しても、「幼児教育の利益がパーになっちゃった、また幼児教育の記事体広告で儲けよう」ですむ話だから、気はラクだった。
よく、「全財産を賭けて」なんて力んでしまう起業家がいるけれど、そういうスリリングな生き方は企業小説の中だけの話でいいんじゃないかな。
私の経験にかぎって言えば、通信販売という広告は記事体広告にしたことで認知された。
それでは『幼児教育』や『ルームランナー』の記事体広告はなぜ、「信用される広告」として受けとられたのか、当時の広告全文を引き写して自己分析してみる。
いま大流行の室内ランニング、漫画家の加藤芳郎さんも、その愛好者のひとりだ。
運動不足、肥りすぎ、といって忙しい身体、おいそれと時間がとれるわけがない。
そこで目をつけたのがいつでも、どこでも手軽にできる室内ランニングだ。
始めてもう六カ月「10歳若返ったネ」と加藤さん。
人目、服装を気にせずにすむ、テレビをみながらでも走れる、雨や排気ガスといった心配もない。
加藤さんの使っているマシンは本格型で定評のある「ルームランナー」だが、加藤さんはきょうも「人間、1日1回は汗をかかなくちゃ」と、この手軽な健康法を楽しんでいる。
加藤芳郎さんが東京都中野区丸山に新宅を構えたのは昭和二十九年、もう二十三年も前のことになる。
当時は家もまばらで、見渡す限りの麦畑。
武蔵野ならではの雑木林もあちこちに残り、晴れた日には紫の山なみの向こうに富士山も望めた。
以前から加藤さんは仕事に疲れると家のまわりをスタスクと強歩で1めぐりするのが好きだった。
ところが加藤さんのお宅の前の新青梅街道が拡張されるやクルマのラッシュ。
空気もまずくなったし、雑木林などメーカーの話によると、今年に入ってから、めちゃめちゃに売れ出して、昨年の月産五千台を今年は1万台にふやしたが、なお注文に応じきれない売れ行きだとか。
『ルームランナー』でひと走りの加藤さんと1間1答。
「うん、快適だよ。
忙しくて時間の足りないボクなんかにはぴったりだ。
ボクはね、人間は1人なものでね、机に坐って漫画ばかり書いてるボクらの生活では、締切日にヒヤ汗が出てくるだけだ、ハハハ」「それが1口に室内ランニングっていうけど、このルームランナー、ちゃんと力を入れて走らないと距離が出てこない。
相当きついよ」「ちゃんと石河先生のトレーニング表がついててね、ボクらの年齢では最初は三分位しか走ってはいけないんだけれど、珍しさも手伝って初日に五分も六分も走ってしまって。
翌朝足のフクラバギの痛いことといったら……やっぱり専門家の意見はきかなくっちゃ」『ルームランナー』には、運動生理学の権威、石河利寛順天堂大教授、窪田登早大教授らによる「家庭ランニングの会」がつくった10代から60代までのプログラムがついている。
年間七〇分の体力に合ったコースを選んで毎日走っていくと、どんなに運動不足の人でもまず三カ月ぐらいで標準的な体力がついていき、1年後には1日20分が平気でこなせるという。
「外で走れないから室内ランニングにしたんだけど、六カ月たった今、外のランニングよりよほど素晴しいと思うようになったよ。友人たちにもすすめているんだ」と加藤さん。
これがいわゆる記事体広告。
実際は1年弱だった開発期間を「二年がかりで」としたり、技術問題はすべて前述の小官清さんにおまかせだったのに「日本ヘルスメーカーの技術陣」なんて大層なことを書いちゃったりして、これはもう明らかに勇み足の誇大広告なのだけど、誇大広告についてはあとでしっかり自己批判するから、いまは、気がつかないフリをして先に進んでください。
記事体広告とはごらんのように報道スタイルだ。
報道スタイルとは客観スタイル。
客観スタイルとは三人称スタイル、広告主が表に見えにくいスタイル。
今風に言うと、メディアとタイアップしたパブリシティ広告だ。
したがって一見、一般の商品情報に見える。
しかも上段の目につきやすいところに置いてある。
だから、読者は「お、商品の記事だ」と思ってつい立ち止まる。
広告は、なによりもまず消費者に立ち止まってもらえないと話にならない。
立ち止まってくれて初めて読んでもらえる。
私のつくった新聞の記事体広告は、「立ち止まらせる」ためにはなりふりかまわないよという広告だった。
ちょっとズルイ広告だった。
立ち止まらせるために広告主が姿を隠して広告臭を消そうなんて、ズルイ。
第三者が報道しているフリをするなんて、ズルイ。
さらに言えば、「加藤芳郎さん」の信用にべったりよりかかるのはズルイ。
当時の経済部記者には面と向かってズケズケと私を批判するタイプの人はいなかったけど、この「ズルイ」はずっと私の内部でくすぶりつづけていて、その葛藤がのちに「広告主の姿を強く見せながら商品を報道する」という『通販生活』の記事スタイルに発展していくのだが、そこに辿りつくまでにはまだまだ山あり谷ありだ。
このあたりをもう少し説明すると、広告を情報化する(記事スタイルにする)ことによって、『ルームランナー』の通信販売は広告であっても受け入れてもらえたのだった。
伝統的な通信販売の広告スタイルでつくっていたら、あれほどヒットはしなかったにちがいない。
むろん、いくら情報化スタイルによって読ませることに成功したとしても、読んだ読者が通信販売に不信を抱いていれば、「なんだよ、商品記事かと思ったら通信販売の広告じゃないか。
現物もたしかめられずに買うバカいるか、読んでソンした」とソツポを向くはずだ。
それがウケたということは、当時すでに通信販売に違和感をもたない読者が用意されていたということだね。
七〇年代に入って、わが国は初めて通信販売が認知される社会になっていた。
私の幸運は『ルームランナー』をその七〇年代に販売したことである。
たとえ記事スタイル(情報化スタイル)であろうと、『ルームランナー』を六〇年代に通信販売していたら、おそらくマルマンと同じように失敗していたにちがいない。
私は運のいい男だった。
それでは、通信販売が認知される社会、ビジネスとして成り立つ社会とはどういう社会なのだろう。
1つは情報化社会だった。
消費に余裕が生まれつつあった六〇年代はテレビが普及していく時代だった。
69年度の白黒テレビの普及率は94・7%(経済企画庁・消費動向調査)。
テレビの普及は六〇年代に完了した。
テレビの普及によってわが国にも情報化社会がやってきた。
小売の立場から言うと、「情報化社会」とは「商品情報化社会」だ。
情報を蒐集したり選別したりして政治やスキャンダルの真贋を解読するように、もっぱら情報によって商品の真贋を解読する社会が商品情報化社会だ。
商品が豊富に出回るようになれば、当然、商品情報もどんどん増えてくる。
そして、消費者の間に、「けっこう、商品情報って面白いじゃないか」という認識をひろめていったのは、当時のテレビCMだった。
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